2022年4月7日上午，市担保公司在集团召开的一季度经营分析会上，以集团下属8家子公司第一名的经营成绩，勇夺2022年黄海金控集团争先进位夺红旗竞赛的第一面“季度红旗”。
今年一季度，盐城市中小企业融资担保有限公司在黄海金控集团党委的正确领导下，坚持扩面、增量、控险、提效总要求，共开展各类担保业务127笔5.17亿元，业务金额较上年同期增长50.34%。期末在保197户201笔，担保余额达9.26亿元，担保余额较上年同期增长19.02%，在保业务中1000万元以下占比达82.73%，500万元以下占比达58.05%，首次达到了行业监管要求；完成代偿清收220万元，实现了首季度“开门红”。
成绩的取得，得益于一系列改革举措的推进。一是创新制度改革，提质增效促发展。集团党委去年底明确要求担保公司回归主业，原则上开展1000万元以下的普惠业务，并于2021年12月27日通过了《盐城市中小企业融资担保有限公司普惠担保业务评审工作制度（试行）》，授权担保公司对单户担保金额为1000万元以下的项目进行评审，该制度将原担保业务3次评审会合并为一次，审批时间由原30天左右缩短至7天内完成。二是抢抓政策机遇，坚持普惠促发展。今年来按集团党委要求，一是抓住“信保基金”、“小微贷”政策产品，充分发挥政府性融资担保机构普惠职能；二是主动对接银行，细化每项产品业务流程；三是取消了信保基金担保费的收取，有效拓展业务面，增强了企业的获得感。一季度两项业务合计开展121笔4.32亿元，占今年开展业务的83.7%。三是凝聚共识，优化机制促发展。年初公司统一思想，确定年度12亿元担保余额的硬性任务，力争15亿元的任务目标。为了达成目标，一是调整3名同志充实到业务一线并优化担保业务部，形成担保业务一部、业务二部，两个业务部门形成“比、学、赶、帮”的工作氛围，提高了工作的积极性。二是出台了内部考核激励制度，从业务数量、业务质量、风险控制等方面综合考核，充分强调差异性，干多干少、干好干坏不能一个样，激励员工争当先进比贡献，全面增强员工干事创业的活力和动力。