7月17日，集团召开半年度经营分析会，全面总结分析上半年经营发展情况，研究部署下半年工作任务，动员全集团上下进一步提振精神、鼓足干劲，砥砺奋进、聚力向上，全力推动集团高质量发展，确保圆满完成今年确定的各项目标任务。集团党委书记、董事长祁广亚出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理张晓政主持会议。
会上，集团各所属公司先后汇报了上半年经营工作取得的成效、存在的问题及下一步将采取的措施，明确了下半年经营目标、工作思路，财务部对集团及各子公司上半年度主要指标完成情况、存在的问题和全年主要经济指标目标进行了全面分析。
会议充分肯定了各所属公司2023上半年取得的工作成绩，深刻分析了国内外形势及市场变化，剖析了集团发展中存在的问题，明确集团下半年目标任务和工作重点。今年上半年，集团各项主要经济指标超序时超同期，项目招引投资建设成效显现，投资管理能力进一步提升，推进本土企业上市实现新提升，金谷建设达到预期，支持服务实体经济取得新成效，拓展绿色发展实现新进展，改革和管理工作开创新局面，各项工作符合预期，圆满实现“双过半”。
下半年，集团将深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察江苏时的重要讲话精神，以高质量发展为首要任务，以绿色低碳发展示范区建设为统领，围绕“在市属企业高质量发展中趟出新路、做出成效”目标定位，全力服务中心大局，引领产业发展，支持实体经济做强。
要聚焦一个目标，紧紧围绕集团党委确定的高质量发展年度考核目标，进一步解放思想，对标对表学习，坚定信心和决心，努力补足经营管理上的短板和弱项，全面梳理下半年度任务指标，做好分解落实细化落实，强化督查和考核，确保一着不让抓好落实和推进。
要抓好六个重点工作，全面强化上市工作力度，创品牌建平台定政策；全面推进产业基金工作，定计划抓细节快推进；全面发力项目招引投资，强招引重落地提质量；全面抢市场促转型，抓订单拼服务创效益；全面提升管理水平，建制度防风险创一流；全面加强党的建设，打基础强人才重文化，坚定信心，笃定前行，奋力推动集团高质量发展。
集团上下要深刻认识到新时代新征程上加强作风建设的重要性，切实改进工作作风，推动作风建设迈向新高度，进一步提振想干事的劲头，增强能干事的能力，练就干成事的本领，以新状态、新作为推动集团发展新气象。
会上通报了集团二季度、上半年度争先进位夺红旗竞赛评比结果，并对二季度红旗公司小贷公司、上半年度红旗公司国盛公司现场授旗。
集团领导班子成员、各部门正副职、二级公司领导班子成员、三级公司主要负责人、各子公司财务负责人参加会议。